Phần mềm quản lý sản xuất mang đến cho những công ty sản xuất một công cụ quản trị sản xuất giúp gia tăng hiệu quả trong hiệu quả trong điều hành hàng tồn kho hay các đơn đặt hàng sản phẩm, nắm bắt việc thu thập thông tin, rà soát, giám sát thứ tự phân phối đang ở quá trình nào, lập kế hoạch phân phối phải chăng nhất...
Ngày nay các nhà máy sản xuất đều hướng đến mục tiêu sản xuất đủ hoặc vượt mức mục tiêu sản lượng khi mà vẫn đảm bảo mức giá và chất lượng. Họ thực hiện nhiều thứ tự phân phối tiêu chuẩn và liên tiếp theo dõi, điều chỉnh những kế hoạch sản xuất để phục vụ các tiêu chí về mức giá, chất lượng, giao hàng,…

Phần mềm quản lý sãn xuất sẽ đem lại cho doanh nghiệp:
1/ Giảm thời kì cung cấp
với rộng rãi nguyên nhân dẫn đến việc suy giảm hiệu quả cung ứng như thiếu nguyên nguyên liệu, máy móc hỏng, nhân viên nghỉ phổ biến,…Phần mềm quản lý cung cấp sẽ hạn chế những tác nhân này bằng các tự động theo dõi những phòng ban trong suốt giai đoạn và đưa ra cảnh báo để người điều hành điều chỉnh kịp thời.
2/ Giảm thời kì chu kỳ sản xuất
một phần mềm quản lý sản xuất giỏi sẽ giúp doanh nghiệp điều hành và kiểm soát thứ tự đặt hàng bắt đầu từ bắt đầu cho tới lô hàng cuối bằng cách sử dụng các biểu đồ trực giác để theo dõi tình hình phân phối.
3/ Giảm thứ tự khiến cho việc
dịch vụ có thể phân tách thứ tự đặt hàng, giám sát và tự động cập nhật theo thời gian thực các chỉ số hiệu suất chính như trạng thái đơn hàng, mức tiêu thụ vật liệu, độ khớp những thứ tự,…
4/Tối ưu hóa trật tự khiến cho việc
Phần mềm điều hành sản xuất theo dõi thời kỳ xây dựng dựa trên nền móng khoa học số, giúp công ty không cần phải xem thông báo trên giấy để điều hành công việc.
5/ Giảm chi phí điều hành tổ chức
1 khi doanh nghiệp mang thể đo lường hiệu suất làm cho việc và Con số tại chỗ, chi phí sẽ được tiết kiệm tối đa. Bằng cách theo dõi và Thống kê về việc giao hàng ưng chuẩn phần mềm, công ty sẽ xuất hóa đơn chóng vánh và tróc nã thu tiền tốc độ hơn.
bên cạnh đó, dựa vào thông tin trong khoảng các Con số trên phần mềm, công ty mang thể hoạch định nguồn nhân lực để phục vụ nhu cầu phân phối theo từng chu kỳ và kịp thời hạn sản xuất.
6/ Phân bổ kế hoạch phân phối hợp lý
Bằng phương pháp truy vấn cập dữ liệu thời gian thực về tiến độ cung cấp, công ty sẽ mang thể giận dữ nhanh hơn, kịp thời điều chỉnh kế hoạch cung cấp, đáp ứng buộc phải thời hạn và số lượng mà khách hàng đề xuất. Điều này giúp công ty phân phối đúng mức, ko phung phí tài nguyên.
3S ERP là giải pháp quản trị doanh nghiệp chuyên sâu cho các ngành tại Việt Nam. Module quản lý sản xuất trong phần mềm hỗ trợ doanh nghiệp trong dự báo tiêu thụ, lập kế hoạch sản xuất, hoạch định nguyên liệu, quản lý chuỗi cung ứng cho đến thống kê các giao dịch phân xưởng và phân tích toàn bộ quá trình sản xuất...Module quản lý sản xuất còn có thể liên kết với các phân hệ khác trong phần mềm giúp kế thừa thông tin cần thiết các phân hệ khác. Gửi thông tin tư vấn cho chúng tôi tại: http://www.itgvietnam.com

Chủ đề cùng chuyên mục: