Được biết đến và tăng trưởng tại Việt Nam chỉ mất khoảng chưa lâu, hệ thống ERP đang ngày một nhận được sự để ý của những công ty trong mọi lĩnh vực. Tuy nhiên, xét theo mặt bằng chung tại Việt Nam, việc ứng dụng công nghệ ngày nay vào bộ máy kinh doanh còn tùy thuộc vào nhận thức của người đứng đầu doanh nghiệp về hệ thống ERP. Để nâng cao hiệu quả của hệ thống, chúng tôi xin ra 3 thời điểm vàng để mỗi doanh nghiệp Việt có thể vận dụng kịp thời trong hoạt động kinh doanh.

1. Lúc cần đánh giá năng suất cần lao của nhân viên:
có số lượng nhân viên lên đến hàng trăm hay hàng ngàn người, bộ phận nhân sự phải làm sao để quản lý thông tin và công việc của họ? Có mỗi Công trình, từng viên chức cần được Tìm hiểu theo chỉ tiêu công tác và chừng độ đóng góp của họ vào tổng doanh số của doanh nghiệp.
Theo các thao tác truyền thống, để khiến cho được điều này, thông tin của từng viên chức trong mỗi phòng ban cần được tổng hợp và chuyển về những bộ phận cấp trên để Đánh giá tương quan giữa như các gì viên chức đóng góp và chỉ tiêu chung của công ty.
với hệ thống ERP, việc quản lý nhận sự sẽ được mã hóa, đồng nhất hóa và tự động hóa. Chưa giới hạn lại ở đó, ERP còn diễn tả là một hệ thống trí óc khi mang thể tính toán và tổng hợp đề xuất tuyển dụng nhân sự mới và điều hành quy trình tuyển dụng chuyên sâu.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
2. Lúc cần theo dõi thông tin khách hàng:
Duy trì và lớn mạnh mối quan hệ có khách hàng được coi là sách lược sở hữu ý nghĩa tiên quyết để doanh nghiệp khẳng định vị thế trước các đối thủ trên thị phần. Vậy yếu tố nào giúp doanh nghiệp giữ chân và củng cố niềm tin trong khoảng khách hàng?
  • Nắm bắt thông tin toàn diện và chính xác
  • Theo dõi hành trình mua hàng
  • Đưa đến thông báo nhanh chóng
  • Tính toán khả năng tậu hàng, sản phẩm được ưa thích

ngoài ra, công tác theo dõi người mua còn can hệ tới các bộ phận khác như: bán hàng, điều hành kho, xúc tiến và quảng bá sản phẩm. Sự hợp phức giữa đa dạng phòng ban trong đơn vị sẽ giúp phân loại các bạn, mua ra hành vi tậu hàng đặc biệt của từng tầng lớp, dự đoán và Phân tích nhu cầu các bạn, gia nâng cao sự kết liên giữa hai bên mua và bán. Được cung ứng đầy đủ các chức năng trên, hệ thống ERP sẽ là trợ thủ đắc lực cho công ty trong việc theo dõi và quản lý người dùng.
>>> Xem thêm: giải pháp erp
3. Lúc cần theo dõi chi tiết từng phòng ban trong doanh nghiệp:
Theo dõi chi tiết từng phòng ban trong công ty cũng chính là một trong các chức năng thiết yếu của hệ thống quản trị ERP. Có 1 máy tính chủ có cài đặt hệ thống ERP, người đứng đầu tổ chức mang thể chia sẻ quyền quản trị cho từng phòng ban và cập nhật, làm mới dữ liệu. Từ đó, chỉ mang 1 thao tác click chuột đơn giản, từng bộ phận chức năng có thể nắm rõ được tiến trình hoạt động phòng mình, đồng thời người đứng đầu cũng kiểm soát được tình hình của đa số máy đơn vị.
>>> Đọc thêm: hệ thống erp

Chủ đề cùng chuyên mục: