ERP được biết tới như là 1 biện pháp nhiều tiện ích có những mô hình ấn tượng và thông minh. Sở hữu giải pháp ERP, mỗi mô hình được mẫu mã riêng cho 1 chức năng cụ thể. Điều cấp thiết cho các đơn vị là họ cần nhận thức rõ về nhu cầu doanh nghiệp của họ để họ mang thể chọn các mô phỏng phù thống nhất cho thứ tự làm cho việc của mình. Dưới đây là 1 số mô phỏng của biện pháp ERP đáng được để ý bởi công ty ở mọi ngành nghề, mọi quy mô:

  1. Bán hàng và Marketing

điều hành gần như chu trình bán hàng và tự động hóa những thứ tự tiếp thị là một phần quan yếu của biện pháp ERP:
  • Lưu trữ dữ liệu bán hàng thiết yếu: đề xuất của người dùng, báo giá, đơn đặt hàng và hóa đơn, đơn đặt hàng đang chờ xử lý,...
  • Tích hợp những luật lệ thuế bán hàng và theo dõi vận chuyển.
  • Lưu trữ và theo dõi dữ liệu chiến dịch tiếp thị: đo mức độ tương tác của người mua, tỷ lệ thành công của chiến dịch email và Báo cáo tối ưu hóa phương tiện tìm kiếm.

>>> Xem thêm: giải pháp erp
2. Quản trị quan hệ khách hàng
quý khách đàng hoàng và giữ người mua chấp thuận là rất quan trọng trong môi trường kinh doanh năng động hiện nay. Đây chính là lý do mà CRM được ứng dụng rộng rãi nhất và được đăng ký nhiều trong số gần như các mô hình của giải pháp ERP - sở hữu chỉ tiêu nâng cao hiệu suất bán hàng bằng cách thức cung ứng hỗ trợ các bạn và trải nghiệm toàn diện cho quý khách.
Nó lưu trữ những chi tiết quan trọng của các bạn trong 1 người điều hành mang cấu trúc như tên, lịch sử cuộc gọi, sở thích tìm hàng, chi tiết nhân khẩu học và chi tiết giao thông..
3. Quản lý vốn đầu tư
giải pháp ERP bao gồm các chức năng tài chính và kế toán thường nhật như: quản lý sổ loại, bảng cân đối, tiêu xài và đối chiếu ngân hàng, xử lý thuế và đảm bảo rằng nó phù hợp mang những quy định hiện hành của chính phủ.
tuy nhiên, biện pháp ERP nâng cao còn cho phép:
  • Hiển thị các số liệu Con số quan trọng để các nhà quản lý tưởng tượng nhanh chóng về trạng thái vốn đầu tư.
  • tạo điều kiện cho việc theo dõi hoặc theo dõi phần nhiều những hoạt động kế toán theo thời kì thực, giúp giảm tính toán thủ công và tự động hóa chức năng kế toán.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
4. Chế tạo
lúc được áp dụng trong dây chuyền phân phối, giải pháp ERP tối ưu hóa trật tự lập mưu hoạch phân phối, đảm bảo rằng đa số những nguồn lực được sử dụng phải chăng và năng lực cung ứng của doanh nghiệp đang hoạt động 1 bí quyết tối ưu. Do vậy, khai thác sức mạnh của giải pháp ERP giúp giảm đáng đề cập giá tiền can hệ tới sản xuất bằng bí quyết nâng cao cường hiệu quả hoạt động và điều hành mẫu công tác.
5. Quản trị nhân sự:
biện pháp ERP, trong công tác quản lý nguồn nhân công, mang thể xử lý phần lớn các hoạt động một cách thức liền mạch:
  • Theo dõi thời kì, bảng điểm danh, ma trận kỹ năng và hệ thống quản lý hiệu suất. -
  • điều hành hạ tầng dữ liệu toàn diện và cập nhật toàn bộ những thủ tục viên chức.
  • điều hành tiền lương: xử lý phần đông phạm vi hoạt động can dự đến lương viên chức, giá tiền vận động, bồi hoàn và tiền thưởng hoặc những khoản khấu trừ khác, đồng thời tự động hóa hầu hết những tác vụ tay chân dài, đem đến tốc độ và hiệu quả cho chức năng tính lương.

6. Quản lý chuỗi cung cấp
giải pháp ERP cho chuỗi cung cấp khiến cho 1 công ty chủ động và đáp ứng có sự đổi thay thị trường đột ngột. Cụ thể:
  • Xử lý loại chảy của số đông các mặt hàng / vật liệu trong khoảng nhà cung cấp tới nhà bán sỉ và sau đấy là khách hàng rút cuộc.
  • Đảm bảo luôn có đủ hàng tồn kho và hàng tồn kho để không xảy ra trạng thái thiếu hụt do việc cung ứng mang thể bị ngừng lại.
  • Tự động hóa các hoạt động chính can dự tới sản xuất, kiểm kê, tải và sản xuất vật liệu hoặc thành phẩm, đảm bảo rằng chuỗi nhiệm vụ hoàn chỉnh can hệ tới việc cung ứng 1 sản phẩm hoàn chỉnh được điều hành từ đầu đến cuối.

7. Thu sắm
mô phỏng mua thu của giải pháp ERP hoạt động tích hợp có hàng tồn kho hoặc mô hình chuỗi cung ứng. Nó đảm bảo rằng toàn bộ dữ liệu liên quan tới việc di chuyển và tìm vật liệu mới được lưu trữ theo phương pháp thống nhất. Đầy đủ dữ liệu sở hữu thể truy nã cập được đối mang người quản lý sắm hàng và họ có thể xem những Thống kê khác nhau dựa trên đề xuất mua của công ty.
8. Quản lý Công trình
mang biện pháp ERP, nhà quản lý theo dõi đa số các hoạt động liên quan đến Dự án và đảm bảo rằng chúng ko vượt quá thời kì dự kiến:
- Giám sát phân bổ tài nguyên và điều chỉnh tốc độ công việc để có năng suất tối đa.
- Theo dõi giá thành thời kì thực lúc Dự án chuyển động và cung cấp các so sánh về ăn tiêu dự kiến ​​trong ngày mai.
Tóm lại, biện pháp ERP mang thể được coi là tương lai của kỹ thuật. Đầu cơ vào một phần mềm ERP đẳng cấp toàn cầu là 1 bí quyết cứng cáp để sở hữu được hưởng thế cạnh tranh mạnh mẽ và nâng cao đông đảo các kết quả chung cuộc của bạn tức tốc.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự

Chủ đề cùng chuyên mục: